來源： 集團公司運營管理部 閱讀次數： 發布時間：2022.07.14
為了認真貫徹集團公司第一次黨代會精神及年度工作會議要求，總結上半年經營工作、研究分析形勢、安排部署下半年重點工作，進一步統一思想、堅定信心、明確任務、狠抓落實，確保全面完成年度各項目標任務，7月12日下午，集團公司召開了年中經營工作會議。集團黨委書記、董事長羅太忠參加會議并作總結講話，黨委副書記、總經理、董事王思軍主持會議并作經營工作部署。集團公司領導班子成員、各直屬（控股）公司主要負責人及分管負責人、本部各部門負責人參加會議。
會上，黨委委員、副總經理王奇首先重點通報了上半年集團經濟指標、業務板塊、重點項目、清收去化等經營工作情況，并對進一步做好下半年的經營工作提出了意見和建議。
王思軍對上半年集團順利完成營業總收入、利潤總額和凈利潤半年過半目標，給予了充分肯定和高度評價，并代表經營班子向全系統干部職工表示衷心感謝。
王思軍指出，當前外部宏觀經濟的嚴峻性、復雜性和不確定性日益加深，自身還存在規模不大、主業不強、結構不優、機制不活、創新不足等現實問題，但集團轉型的美好愿景和大有可為的發展方向、團結和諧的各級領導班子和日益壯大的人才隊伍、多年來打下的基礎和積累的經驗教訓，為我們提供了難得的發展機遇，為我們立大志、創大業、干大事，奮勇爭先、攻堅克難，增添了信心和勇氣。
王思軍要求，下半年要重點抓好戰略轉型、目標任務分解落實、項目投資融資、清收去化和資本運作、改革創新、人才隊伍建設、作風效能建設和安全生產等重點工作，要緊緊圍繞“高、快、好、勤、實、嚴”六字，狠抓落實；要加強政策研究，轉變作風，提高本領，著重從“上”（規模、速度、效益）“放”（放手、放權、放心）“獎”（創新、貢獻、擔當）“問”（指標、項目、任務）“強”（黨建、紀律、服務）“減”（負擔、會議、材料）六個方面，提出切實措施，主動做好服務。
羅太忠在總結講話中對集團上半年取得主要經營指標半年過半的成績給予充分肯定。他要求集團上下進一步振奮精神，搶抓機遇，主動作為，認真貫徹落實集團第一次黨代會精神，扎實抓好下半年重點工作，高質量完成全年各項目標任務。
羅太忠指出，要在認真總結好上半年工作的基礎上，統一思想，進一步堅定做好下半年工作的信心和決心；要在堅持問題導向和結果導向中，明確任務，進一步凝心聚力，攻堅克難，確保完成全年目標任務；要在層層壓緊壓實責任的同時，統一行動，進一步強化擔當作為。
羅太忠指出，要搶抓當前穩增長、優環境、促發展的有利時機，順應集團轉型發展的大勢，吃深吃透、用好用足各項政策。要突出考核獎懲的導向和引領作用，認真研究、及時跟進，剛柔并濟、有獎有罰，重獎有為企業和有為干部，形成集團上下你追我趕、爭先進位的良好氛圍。
羅太忠強調，黨的二十大即將召開，“防風險、保穩定”是重大的政治責任。集團上下要把防范化解風險擺在突出位置，牢牢把握工作主動權，堅決做好疫情防控，堅決維護社會和諧穩定，堅決抓牢安全生產、意識形態和思想政治工作。要圍繞黨的二十大勝利召開，系統開展好“喜迎二十大，奮進新征程”系列活動，扎實學習宣傳貫徹好黨的二十大精神，系統組織好大學習、大宣傳、大貫徹工作。
返回主站