6月29日，廣東省鹽業(yè)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目管理與推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目帶頭人工作會(huì)議在廣州白云賓館順利召開。廣東省鹽業(yè)集團(tuán)董事長潘瑞新、總經(jīng)理?xiàng)铒@昌，副總經(jīng)理何錦鴻、賴建海、陳繼茂，監(jiān)事會(huì)主席孫菲，以及各重點(diǎn)項(xiàng)目帶頭人、省鹽業(yè)集團(tuán)本部各有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人共30多人參加了會(huì)議。會(huì)議由楊顯昌總經(jīng)理主持，潘瑞新董事長在會(huì)上發(fā)表了重要講話。

　　潘瑞新董事長在講話中指出，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，是我們今年貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，也是解決廣東鹽業(yè)長期以來存在的“短板”問題的內(nèi)在要求。潘瑞新董事長強(qiáng)調(diào)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的管理與推進(jìn)工作，一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確目標(biāo)，開拓進(jìn)取；要堅(jiān)持“確保國有資產(chǎn)保值增值、符合國家現(xiàn)行政策法規(guī)和審批程序、企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利、職工得到實(shí)惠”三項(xiàng)基本原則；要做好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)工作；要以招商引資作為主要方式；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任制；要增加服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，以及要重視項(xiàng)目合同管理，高度重視反腐倡廉建設(shè)等工作，真正把項(xiàng)目建設(shè)成為經(jīng)得起群眾、實(shí)踐、歷史檢驗(yàn)的陽光工程、廉潔工程。

　　楊顯昌總經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的法律法規(guī)和流程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和人才引進(jìn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，省公司本部各職能門要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　這次重點(diǎn)項(xiàng)目的選擇和安排共有22項(xiàng)，集中體現(xiàn)以主業(yè)為主、結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施廣東鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)規(guī)劃的思路。項(xiàng)目分為兩大類：

　　第一類是主業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，如正在建設(shè)中的珠海、汕頭、河源、深圳鹽業(yè)倉儲(chǔ)配送中心和南方海鹽生產(chǎn)基地，以及正在籌建中的惠州、東莞、中山食鹽配送中心基地和正在選址中的廣州食鹽配送中心基地等；

　　第二類是涉及“三舊”改造的房地產(chǎn)開發(fā)投資，如湛江康順路項(xiàng)目、試驗(yàn)鹽場土地開發(fā)、鹽化機(jī)械廠開發(fā)項(xiàng)目和深圳翠竹路、廣州塞壩口土地開發(fā)、電白鹽場預(yù)留260多畝土地開發(fā)項(xiàng)目以及茂名晶都大酒店與茂名公司辦公住宅邊片開發(fā)項(xiàng)目等。

　　各項(xiàng)目帶頭人分別就項(xiàng)目的有關(guān)情況在會(huì)上進(jìn)行發(fā)言。會(huì)議取得預(yù)期效果。