本報訊 近日，蘇鹽集團召開“十二五”企業文化建設推進工作會議，回顧總結2002年以來企業文化建設情況，分析研判企業文化建設面臨的內外環境，安排部署深入推進“十二五”企業文化建設的重點任務。蘇鹽集團總經理晏仲華出席會議并作重要講話。

　　晏仲華在講話中充分肯定了蘇鹽文化建設的成績，他說，從2002年開始，集團公司全面啟動企業文化建設，實施了“鑄魂、塑形、固本、強身”四大工程，經過近9年的探索實踐和扎實推進，蘇鹽文化建設取得了階段性成果，蘇鹽文化的戰略支撐作用逐步顯現、體系架構基本建立、建設氛圍日益濃厚、工作格局已經形成，為推動兩個五年規劃目標的實現提供了動力源泉。他指出，“十二五”期間，是我們“推動科學發展、建設新型蘇鹽”的關鍵時期，蘇鹽文化建設也面臨新的發展環境，推動社會主義文化大發展大繁榮的時代主題、有效破解轉型創新率先發展面臨的困難挑戰、集團公司文化發展的現實狀況，都需要我們深入推進蘇鹽文化建設，對此，我們要認清形勢，統一思想，進一步強化責任意識。

　　晏仲華要求，面對新的發展環境，深入推進“十二五”蘇鹽文化建設，要深入貫徹落實科學發展觀，高度匹配“十二五”發展戰略，堅持以人為本，貼近經營管理實際，貼近職工精神追求，吸收和借鑒世界先進管理經驗，正確處理好繼承與創新的關系，正確處理好傳統文化與現代理念的關系，正確處理好集團文化與所屬企業文化的關系，正確處理好規劃的制定和踐行的關系，著力建設促進長遠發展的“一主多元”的蘇鹽文化，全面提高管理水平和職工整體素質，不斷提升集團公司的向心力、應變力、創新力和競爭力。他強調，深入推進蘇鹽文化建設，打造蘇鹽文化品牌，要著重抓好三個方面重點工作。一要突出實踐引領，著力建設具有鮮明個性特色的蘇鹽文化。二要堅持創新發展，著力推動蘇鹽文化建設不斷取得新的成效。三要加強組織領導，著力為蘇鹽文化建設提供體制機制保障。