摘自《華夏經緯網》

　　

臺鹽公司董事長洪璽曜重視文化創意產業，翠玉白菜的鹽雕之作，大受兩岸歡迎。（中評社　趙家麟攝）

　　中評社臺南2月4日電（記者　趙家麟專訪）在臺灣擁有50多年歷史的臺鹽已從公營企業轉型為民營化公司，最近一年多來，積極布局中國大陸市場，臺鹽公司董事長洪璽曜接受中評社專訪時表示，ECFA對兩岸經貿發展絕對是有利的。特別是臺商，大陸內需市場擴大，產品在兩岸之間可發揮優勢。

　　臺鹽董座洪璽曜，1951年生，南投人，美國紐約波頓大學企管碩士、美國百靈頓大學榮譽商學博士，專長企業管理。2007年6月赴北京，在中國大陸待了1年半，歷任全國臺灣同胞投資企業聯誼會（臺企聯）副秘書長、海峽兩岸聯合經貿協會秘書長等職，對于兩岸經貿與大陸市場有深度認識與了解。

　　2008年12月，洪璽曜回到臺灣，在金融海嘯之際，單槍匹馬接掌體質虛弱的臺鹽公司。當時臺鹽帳面還有不小虧損，洪璽曜對外要顧及臺鹽對民生的責任，對內要面對400多位員工生計，在上任之初，仍宣示不減薪、不裁員。

　　洪璽曜說，“悲觀者埋怨風向，樂觀者期待轉向，務實者調整方向?！彼哉J是個務實者，過去1年的努力，臺鹽轉虧為盈，達到了營運目標，而且把握了兩岸和諧的氣氛、共建經濟架構的有利趨勢，積極進軍中國大陸市場。

50年的臺鹽，在臺南市的總公司還有現代化的造景。（中評社　趙家麟攝）

　　洪璽曜表示，過去臺灣也曾有南向政策但并不順利，東協(東盟)10加1今年1月啟動，臺灣若再不改弦易轍，整體的外銷必然會有影響。兩岸經濟合作架構協議（ECFA），根據?；?、海協兩會的進度與意愿，他抱持了審慎樂觀的態度。

　　在這個大環境下，洪璽曜領導在臺灣已有50年歷史的臺鹽，除了鞏固“鹽”與“水”的本業發展外，保養品、清潔等產品，因應大陸內需市場的需要，從生產與行銷的利潤著眼，成本一定要再下降。但臺灣2300萬人的市場，還不足以達到行銷的經濟規模。

　　洪璽曜指出，臺鹽有公營的背景，過去民進黨執政時，有許多的限制，但現在兩岸和諧，并持續洽談ECFA，沒有了過去的約束，市場發展就有空間，臺鹽開始將產品大膽銷往中國大陸，突破5000萬人口的市場規模，臺鹽的發展將邁進另一個新的層次。

　　目前，臺鹽在中國大陸的布局，第一是南方經濟最繁盛的廣東珠三角。其次，是尋求與江蘇省的合作，并與當地鹽業公司合作，引入臺鹽產品例如水、保養品等銷售。第三個目標則是人口眾多的山東。此外，北京、天津、大連等，也提供網購服務。

至于上海，因為今年有世博會，臺鹽有一套計劃要把握世博重大商機。包括與當地鹽業公司合作行銷臺鹽產品，爭取世博會期間的民生用品供應，以及在最新的百貨公司設置臺鹽上海旗艦店等。

　　洪璽曜對于臺鹽的文化創意產業也非常重視，先前推出的鹽雕翠玉白菜，大幅提升了鹽的附加價值。今年，他有更大的創意。

　　洪璽曜說，清朝八國聯軍攻入圓明園掠奪國寶12生肖獸首，今年屆150周年。這雖是一個歷史傷痛的日子，臺鹽運用鹽雕的創意，取鹽代表吉祥的寓意，仿國寶12生肖獸首雕制成“鹽燈”，在今年的虎年元宵，率先在臺灣推出，隨即到大陸巡展，讓鹽雕的創意拓展更多的商機。

　　曾經待在大陸服務臺商，跑遍大江南北的洪璽曜表示，臺鹽在大陸的布局，是看好的兩岸經貿交流的時勢所趨，只要認真把業績做出來，臺鹽必有大發展。對于大陸與臺灣的關系，他認為以“大事小要以慈、以仁，以小事大要以智?！?/P>