9月7日，馬鞍山市鹽業(yè)公司召開(kāi)全市經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和各縣公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了全市系統(tǒng)1至8月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，聽(tīng)取了市縣公司鹽品銷(xiāo)售、放心店建設(shè)、全員營(yíng)銷(xiāo)、餐飲用鹽檢核等工作情況的匯報(bào)，最后，馬鞍山市公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理孫家倫做總結(jié)發(fā)言。

孫家倫指出，當(dāng)前食鹽經(jīng)營(yíng)全渠道競(jìng)爭(zhēng)已成常態(tài)，必須摒棄墨守成規(guī)的經(jīng)營(yíng)模式，在占市場(chǎng)、爭(zhēng)客戶、穩(wěn)客情上出新招。

孫家倫強(qiáng)調(diào)，一要深耕市場(chǎng)、下沉一線，在全員訪銷(xiāo)、全員包店、全員餐飲用鹽檢核上做足文章，穩(wěn)定食鹽市場(chǎng)份額基本盤(pán)。二要“量”“質(zhì)”并重，做大、做深、做細(xì)放心食鹽示范店建設(shè)，使之成為占領(lǐng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)主渠道的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。三要進(jìn)一步完善全員營(yíng)銷(xiāo)工作機(jī)制，加快薪酬制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。