中國共產(chǎn)黨安徽省鹽業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司第一次黨員代表大會(huì)的勝利召開，吹響了省康養(yǎng)公司等三家公司全體黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、拼搏奮進(jìn)的號(hào)角。省康養(yǎng)公司等三家公司各級(jí)黨組織把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好、宣傳宣講好、貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)和推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實(shí)的重要契機(jī)，精心組織、周密部署，唱響學(xué)習(xí)宣傳“進(jìn)行曲”，奏響干事創(chuàng)業(yè)“最強(qiáng)音”，全力推動(dòng)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神在省康養(yǎng)公司等三家公司落地生根、開花結(jié)果，奮力書寫省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)地產(chǎn)板塊新篇章。

以上率下，讓學(xué)習(xí)宣講熱起來。集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)召開后，省康養(yǎng)公司等三家公司黨委第一時(shí)間召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神，制定黨代會(huì)精神宣講和調(diào)研方案，并就如何貫徹落實(shí)做出安排部署。省康養(yǎng)公司等三家公司采取領(lǐng)導(dǎo)干部“宣講學(xué)”、基層支部“集中學(xué)”、干部職工“個(gè)人學(xué)”等模式，迅速在全公司掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保骷?jí)黨組織和廣大黨員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)精神核心要義，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)思考全方位、宣講宣傳全覆蓋、貫徹落實(shí)見實(shí)效，在全公司范圍內(nèi)形成了層層帶動(dòng)的傳導(dǎo)效應(yīng)，掀起了持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神的熱潮。

注重結(jié)合，讓工作作風(fēng)實(shí)起來。公司黨委將學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神與中心工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持把黨建工作與經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)。制定《條線化服務(wù)建設(shè)方案》，召開條線服務(wù)啟動(dòng)會(huì)，全面啟動(dòng)條線化服務(wù)建設(shè)工作，設(shè)身處地的從項(xiàng)目公司角度上考慮，推動(dòng)集團(tuán)本部從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提升整體運(yùn)營和管理水平。緊緊圍繞項(xiàng)目銷售去化和工程建設(shè)進(jìn)度，地產(chǎn)集團(tuán)與所屬定遠(yuǎn)項(xiàng)目、靈璧項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂階段目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)權(quán)利，立下軍令狀，切實(shí)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的工作機(jī)制，使全年目標(biāo)任務(wù)真正“落地有聲”。

勇于擔(dān)當(dāng)，讓實(shí)干勁頭鼓起來。受黨代會(huì)精神鼓舞，公司各級(jí)黨組織全體黨員干部鼓足士氣，奮勇爭先，堅(jiān)持以工作成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，把做好當(dāng)前和今后各項(xiàng)重點(diǎn)工作作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹黨代會(huì)精神的標(biāo)準(zhǔn)。各黨支部在黨代會(huì)后第一時(shí)間啟動(dòng)了“大干100天，喜迎二十大”行動(dòng)，霍邱項(xiàng)目黨支部提前完成2022年度沖刺經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，靈璧項(xiàng)目克服疫情影響奮力搶回項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，濱湖雅園項(xiàng)目于8月底順利完成開工和城市展廳開放，六洲雅園項(xiàng)目克服高溫影響將于近期完成售樓部開放。各黨支部認(rèn)真貫徹黨代會(huì)部署，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅(jiān)定決心和實(shí)干實(shí)績爭當(dāng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。